Comment rédiger un plan d’affaires pour une ferme?

Si vous n’avez jamais rédigé de plan d’affaires auparavant, cela peut sembler assez intimidant et vous laisser vous sentir plus qu’un peu dépassé. Dans cet article, nous verrons comment le décomposer en morceaux simples et gérables, étape par étape. Ensuite, vous verrez bientôt comment vous pouvez rédiger un plan d’affaires sans stress.

Qu’est-ce qu’un plan d’affaires?

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Un plan d’affaires est un document qui fournit un plan étape par étape pour décrire clairement et en détail l’entreprise agricole que vous proposez. Il vous aide à décider comment faire des choses spécifiques, telles que localiser, financer, soutenir et développer votre entreprise.

Vous pouvez également indiquer quelles sont vos ambitions, comment vous comptez les réaliser et quand. Vous devez examiner la viabilité, la taille du marché, les concurrents que vous aurez et la croissance future prévue de l’industrie qui vous intéresse.

Les choix sont énormes. Cela peut impliquer l’élevage de poulets, la culture de cultures spécialisées ou la micro-agriculture.

Un bon business plan doit être :

  • Facile à suivre
  • Réaliste
  • Étendu
  • Détaillé

Pourquoi ai-je besoin d’un plan d’affaires?

pourquoi ai-je besoin d'un plan d'affaires

Un plan d’affaires bien rédigé augmentera non seulement vos chances d’obtenir un financement supplémentaire, comme des prêts ou des subventions, mais il vous donnera également un moyen de vous assurer que tous vos objectifs sont atteints au fur et à mesure.

Avoir un document détaillé à suivre comme guide vous aidera à rester sur la bonne voie et vous offrira une plus grande chance de succès.

En traçant un plan d’action idéal, vous pouvez découvrir des choses auxquelles vous n’aviez pas pensé en premier lieu. Il peut s’agir de moyens supplémentaires de rentabiliser votre entreprise ou de repérer les pièges potentiels avant même d’avoir investi un centime.

Par exemple, si votre ferme dépend de la production d’une culture spécifique qui repose sur une longue saison de croissance, vous devrez déterminer ce qui se passera en cas d’échec. Certaines choses, comme la météo, sont hors de notre contrôle.

Vous ne pourrez peut-être pas compter sur une seule chose et aurez besoin de cultiver des cultures supplémentaires qui ne dépendent pas des mêmes conditions ou de se diversifier d’une autre manière. De nombreux petits exploitants augmentent leurs revenus en ajoutant d’autres cordes à leur arc diversifier.

Une autre considération est que ce n’est pas parce que le marché qui vous intéresse est fort en ce moment qu’il le restera. Un plan d’affaires vous permet de décider ce que vous feriez s’il y avait une baisse spectaculaire de la demande/des revenus.

En plus de planifier le pire, vous pouvez également décider de ce que vous feriez si les choses se passaient mieux que prévu. Si l’idée agricole que vous avez choisie est florissante et que vous ne pouvez pas répondre à la demande, que se passe-t-il ? Un plan vous aiderait à savoir comment vous développer au mieux dans ces circonstances.

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Sans un plan solide pour votre ferme, vous ne pouvez pas obtenir d’aide sous forme de subventions ou de prêts, et vous ne savez jamais quand une injection de fonds pourrait être nécessaire plus tard.

Comment rédiger un plan d’affaires pour une petite ferme?

Pour rédiger un plan d’affaires réussi, vous devez d’abord faire beaucoup de recherches. Cela inclut d’examiner comment tous les aspects de votre projet fonctionneront en voyant comment il est réalisé par d’autres.

Si vous souhaitez demander des subventions ou des prêts, renseignez-vous exactement sur les informations dont ils ont besoin avant de commencer. De cette façon, vous n’aurez pas à faire beaucoup de travail supplémentaire par la suite.

Parlez à des professionnels; cela pourrait être des associations agricoles, d’autres agriculteurs dans votre domaine d’intérêt, des banques, des agences gouvernementales, des clients potentiels, des fabricants de machines, des clubs de race, toute personne qui peut vous donner des faits concrets sur ce que vous voulez faire.

Cette courte vidéo explique les bases de la rédaction d’un plan d’affaires agricole.

Lorsque vous commencez à rédiger votre plan, assurez-vous que tous vos canards sont alignés et très clairs sur la façon dont vous envisagez les choses. Décomposez-le en ses étapes constitutives pour faciliter l’écriture.

Quelles sont les étapes de la planification agricole

Vous avez fait toutes vos recherches et vous êtes prêt à commencer à écrire, mais que devez-vous inclure et dans quel ordre ?

En réalité, il existe d’innombrables façons de rédiger un plan d’affaires agricole, et l’une n’est ni plus correcte ni meilleure que l’autre. La clé est de vous assurer que vous disposez d’informations aussi détaillées que possible que vous pouvez suivre ou utiliser pour garantir un financement à l’avenir.

1. Résumé

Un résumé est généralement écrit en dernier, mais apparaît en premier dans votre document final.

Il résume les attentes que vous avez sur ce que vous voulez réaliser.

Ce devrait être une lecture convaincante qui vous révèle énoncé de mission et donne une brève description de l’agriculture que vous ferez et des produits que vous produirez.

Vous pouvez également indiquer pourquoi vous souhaitez démarrer votre ferme, quelle est votre inspiration et quelle expérience ou éducation vous avez.

2. Description de l’entreprise

Ici, vous fournissez une description détaillée de vos objectifs agricoles, qui vous servirez et pourquoi vous vous démarquez de vos concurrents. Énumérez toutes les forces notables, les différences, les solutions uniques, les avantages concurrentiels – tout ce qui vous donne un avantage.

3. Analyse du marché

Dans cette section, vous devez montrer comment fonctionne le type spécifique d’agriculture que vous allez pratiquer. Justifiez les points forts dont vous avez parlé dans la description de la ferme avec des statistiques, tendances du marchéet toute autre preuve que votre idée est viable.

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Discutez de la façon dont des entreprises similaires se portent et comment elles réussissent. Identifiez votre marché, qui achètera ce que vous vendez et pourquoi ils veulent l’obtenir de vous.

Les chiffres comptent, alors assurez-vous d’inclure autant de détails que possible sur le profit auquel on peut raisonnablement s’attendre.

4. Concurrents

Toutes les entreprises ont des concurrents et l’agriculture n’est pas différente. S’il y a déjà des agriculteurs beaucoup plus gros dans votre région qui offrent les mêmes choses, il devient difficile d’être compétitif. Il est préférable de rechercher un marché de niche dont on a besoin mais qui n’est pas pris en charge.

Dans votre plan d’affaires, vous devez identifier qui sont vos concurrents et énumérer leurs forces et leurs faiblesses. Vous devez montrer exactement comment vous allez réussir lorsque vous les affronterez.

5. Répartition des produits et services

Dans la description de l’entreprise, vous avez donné un aperçu des produits et services que vous proposeriez. Il est maintenant temps de développer cela et de fournir plus de détails sur ce que vous allez vendre. N’oubliez pas de mentionner combien, à qui et pourquoi ce que vous avez à offrir est nécessaire.

Vous voulez également montrer quels fournisseurs vous utilisez (aliments pour animaux, semences, équipement, etc.), ce que vous allez acheter et quels sont les coûts.

6. Marketing et ventes

Ce que vous vendez est décrit au point 5 ci-dessus, mais ici vous devez expliquer comment trouver des clients pour vos produits. Par exemple, avez-vous un stand dans divers marchés fermiers ? Ou peut-être vendre une plante spéciale pour fabriquer une huile essentielle précieuse à un fabricant spécifique ?

Énumérez toutes les méthodes que vous prévoyez d’utiliser pour promouvoir et vendre les produits et assurez-vous de créer un budget réaliste.

Faites-vous votre propre marketing et ventes, ou avez-vous quelqu’un qui le fait pour vous ? Avez-vous besoin de créer et de gérer un site Web, des comptes de médias sociaux ou des supports de marketing direct ?

C’est une chose de produire un produit à vendre, mais c’en est une autre de le faire acheter par quelqu’un. Un bon marketing est essentiel pour cela.

7. Structure organisationnelle

Dans cet élément, vous décrivez comment votre entreprise sera gérée. Êtes-vous le seul à tout faire, ou avez-vous de la famille ou des employés pour vous aider ?

Lorsque vous embauchez des gens, est-ce qu’ils sont à temps partiel ou à temps plein? En activité salariée ou accessoire ? Saisonnier ou longue durée ?

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Quelles sont les compétences des personnes que vous embauchez ? Quelles seront leurs responsabilités ? À quoi ressemblera la chaîne de commandement ? Toutes ces choses doivent être discutées en détail.

Votre ferme est-elle une entreprise individuelle, une société en nom collectif ou autre chose ? Comment cela fonctionne-t-il et pourquoi choisissez-vous cette configuration spécifique.

8. Financement

Il est très courant qu’un certain niveau de financement supplémentaire soit requis. Le matériel agricole, les terres, les bâtiments, les animaux, les semences, etc. peuvent tous être précieux.

Dans cette partie de votre plan d’affaires, vous devez vous concentrer sur le coût de la mise en place de votre ferme et sur la provenance de votre capital d’amorçage. Investirez-vous votre propre argent ou en aurez-vous besoin d’une source extérieure ?

C’est une bonne idée d’inclure une sorte de calendrier qui montre quand un financement supplémentaire peut être nécessaire pour développer l’entreprise, ou acheter de nouveaux équipements, etc.

9. Objectifs financiers et attentes

Dans la dernière section, reportez-vous à votre étude de marché et calculez quels devraient être vos objectifs et attentes financiers.

Faites une projection de ce que vous attendez de vos revenus au cours des 12 premiers mois de trading. Ensuite, faites de même pendant les cinq prochaines années.

Il est très tentant d’être trop ambitieux et d’écrire des chiffres exagérés (optimistes) au lieu de chiffres plus réalistes – soyez honnête, la fantaisie n’est pas utile.

Si vous savez que vous avez besoin d’un certain type de prêt, des informations financières solides, sensées et bien documentées sont requises. Vous devez également documenter ce qui se passera si les choses ne se déroulent pas comme prévu. Quelles éventualités avez-vous mis de côté en cas d’urgence?

Conclusion

Bien que la rédaction d’un plan d’affaires pour votre ferme soit un gros projet, ne vous découragez pas. Il s’avérera être un document très précieux à long terme.

Gardez les choses simples et ne soyez pas trop pressé de le faire. Utilisez des listes, des tableaux, des graphiques, des photos ou tout autre élément qui vous aide à clarifier votre vision. Faites vos recherches à fond.

Il est facile de se laisser emporter par l’idée de quelque chose et de se lancer sans savoir si c’est réellement viable. En créant un plan d’affaires, vous ne verrez pas seulement les pièges possibles, mais aussi, espérons-le, de nouvelles opportunités.

Chaque entreprise est différente et votre plan d’affaires sera complètement unique pour vous.

Nous espérons que vous avez apprécié la lecture sur la rédaction d’un plan d’affaires agricole et nous vous souhaitons la meilleure des chances dans votre entreprise.

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